Así está robando Zuckerberg a la competencia: bonus de hasta 100 millones Meta, bajo el liderazgo de Mark Zuckerberg, intensifica su apuesta por la innovación con un ambicioso proyecto que podría cambiar radicalmente el panorama tecnológico. La compañía ha establecido un nuevo laboratorio, denominado Superintelligence Labs, dedicado al desarrollo de una inteligencia artificial capaz de replicar las habilidades cognitivas humanas. Esta iniciativa se traduce en importantes bonificaciones para los equipos involucrados, llegando a alcanzar cifras de hasta 100 millones de dólares. El objetivo principal es crear una herramienta con la capacidad de realizar tareas complejas de manera autónoma y eficiente. Expertos analizan si esta inversión representa un avance significativo o un movimiento estratégico para reducir la brecha competitiva. La búsqueda de una superinteligencia artificial se convierte, por tanto, en el nuevo foco de atención dentro del gigante tecnológico. https://www.20minutos.es/tecnologia/fabricantes/mark-zuckerberg-esta-robando-competencia-bonus-100-millones-fichar-talento-ia-5729684/ #Zuckerberg, #Meta, #InversiónTech, #BonusEmpleados, #CompetenciaTecnológica

Creíamos que la IA iba a quitarnos el trabajo. Por el momento ha empezado a susurrarle a tu jefe a quién debe despedir La inteligencia artificial está transformando radicalmente la gestión empresarial, y no como un simple sustituto de empleos. Una reciente encuesta revela una tendencia alarmante: los gerentes estadounidenses están recurriendo a modelos de IA como ChatGPT para tomar decisiones críticas sobre el personal, incluyendo quién debe ser despedido o ascendido. Un 60% confía en estas herramientas para evaluar al personal, mientras que un porcentaje significativo (53%) pregunta directamente a la IA sobre posibles despidos. Esta práctica, alimentada por la falta de capacitación especializada y un sesgo de confirmación inherente a las IA, plantea serias interrogantes sobre el futuro del trabajo y la ética en la gestión empresarial. La tendencia sugiere una delegación de decisiones cruciales a sistemas sin comprensión humana ni capacidad de empatía, lo que podría tener consecuencias inesperadas para los empleados y la empresa. https://www.xataka.com/robotica-e-ia/ia-no-te-quitara-trabajo-deberias-ser-educada-ella-jefes-le-estan-preguntando-a-quien-deberia-despedir #InteligenciaArtificial, #IA, #Despidos, #Empleo, #TransformacionDigital

Los forenses hablan del crimen de Andújar: 8 milímetros que fueron mortales El juicio por el trágico suceso en Andújar continúa con testimonios clave que arrojan luz sobre la gravedad de las lesiones sufridas. Expertos forenses han confirmado hoy que los ocho milímetros empleados en el ataque causaron heridas consideradas “mortales de necesidad”, un término técnico que define la muerte como consecuencia inevitable del daño corporal. La evidencia presentada refuerza la complejidad del caso y el debate sobre las circunstancias que llevaron al fatal enfrentamiento. El equipo de investigación se centra ahora en analizar la trayectoria de los proyectiles y determinar el móvil del crimen, manteniendo viva la atención mediática. Este nuevo informe añade aún más peso a la investigación y promete un desarrollo crucial en el proceso judicial. https://www.ideal.es/jaen/jaen/forenses-hablan-crimen-andujar-milimetros-mortales-20250709132017-nt.html #CrimenAndujar, #InvestigacionCriminal, #Forensicologia, #Delito, #NoticiasEspaña

El Estatuto de los Trabajadores lo confirma: a partir de ahora, la empresa deberá pagarte más si te obliga a volver a la oficina tras el teletrabajo **El Estatuto de los Trabajadores lo confirma: a partir de ahora, la empresa deberá pagarte más si te obliga a volver a la oficina tras el teletrabajo** Tras meses de debate y una creciente sensación de normalización del teletrabajo, una realidad tangible emerge desde el corazón del Estatuto de los Trabajadores. A pesar de las declaraciones sobre que esta modalidad laboral ha llegado para quedarse, numerosas empresas están implementando estrategias de regreso al modelo presencial, generando un impacto directo en la vida de sus empleados. Esta “vuelta a la oficina”, como la denominan algunos expertos, no solo implica un cambio en el horario sino también una serie de costes adicionales que recaen sobre el trabajador. Desde gastos de transporte – ya sean abono mensual o combustible – hasta consideraciones económicas relacionadas con posibles mudanzas para acercarse al centro de trabajo, las implicaciones financieras son significativas. Ante esta situación, la pregunta clave es: ¿Tiene la empresa la obligación de compensar a los trabajadores por este cambio forzado? El Estatuto de los Trabajadores, en su articulado, deja espacio a la negociación y a acuerdos específicos entre ambas partes, pero también establece derechos que deben ser respetados. La legislación laboral actual, lejos de estancar en el debate, exige una adaptación a las nuevas realidades del mercado y a la necesidad de equilibrar los intereses de empleador y empleado, buscando soluciones justas y equitativas para esta transición. La clave reside en un diálogo abierto y transparente entre ambas partes para asegurar que cualquier retorno al modelo presencial se realice con el debido respeto hacia los derechos laborales y las circunstancias individuales de cada trabajador. https://www.meneame.net/story/estatuto-trabajadores-confirma-partir-ahora-empresa-debera-mas #trabajo, #empleo, #derechoLaboral, #salario, #estatutodeloslaboradores

Jeff Bezos, fundador de Amazon, extremadamente duro con sus trabajadores: "Quiero que todos se levanten aterrorizados" **Amazon Bajo Presión: Estrategia de Crecimiento y el Debate Sobre el Bienestar Laboral** Seattle – La ambición desmedida que impulsó a Amazon hasta convertirse en la gigante del comercio electrónico que conocemos hoy está siendo objeto de un intenso debate, centrado principalmente en las condiciones laborales dentro de la empresa. Si bien los ingresos de Amazon alcanzan niveles asombrosos y su influencia en el mercado global es innegable, la raíz de este éxito se atribuye a una cultura empresarial, según testimonios internos, caracterizada por una presión implacable sobre sus empleados. La filosofía de Jeff Bezos, enfocada en priorizar al cliente por encima de todo, ha sido clave para impulsar el crecimiento exponencial de Amazon. Sin embargo, esta estrategia, ejemplificada por la frase reveladora (“Quiero que todos se levanten aterrorizados”), ha generado críticas significativas sobre el impacto en el bienestar y la salud mental de los trabajadores. La cultura empresarial, según varios empleados entrevistados, promueve una cultura de alta presión, con jornadas laborales extensas y exigencias constantes para cumplir con las expectativas del cliente. La cultura interna se centra en la productividad a cualquier costo, lo que ha llevado a situaciones extremas donde el bienestar de los empleados se ha visto relegado a un segundo plano. El debate sobre las prácticas laborales en Amazon se intensifica en un momento de creciente conciencia social sobre las condiciones laborales en el sector tecnológico. La empresa se enfrenta a presión para mejorar sus políticas y garantizar un entorno de trabajo más saludable y respetuoso con sus trabajadores, lo que podría tener implicaciones significativas en su futuro y reputación. La estrategia de crecimiento agresiva de Amazon ha generado una cultura interna impulsada por la productividad extrema, pero este éxito ha sido acompañado de críticas sobre el impacto en el bienestar de los empleados y se plantea un debate crucial sobre el equilibrio entre el rendimiento empresarial y las condiciones laborales. https://www.meneame.net/story/jeff-bezos-fundador-amazon-extremadamente-duro-trabajadores #Amazon, #empleados, #trabajo, #negocios, #liderazgo

David Cantero explica cómo se gestó su marcha de Mediaset: "Bájame el sueldo, que sabes que es ilegal, y vamos a juicio" **El Impacto Inesperado de una Decisión Empresarial** La reciente marcha del reconocido periodista deportivo David Cantero de Mediaset ha desatado un debate sobre la dinámica interna de grandes grupos mediáticos y las consecuencias de decisiones estratégicas. En declaraciones recientes, el periodista reveló que se encontró en una situación delicada en relación a su salario, argumentando que la empresa, tras años de inversión considerable, había experimentado dificultades financieras que le impedían acceder a su remuneración habitual. “Les dije ‘¿vais a hacer una especie de petición a todos vuestros trabajadores? ¿Una especie de bajada general porque la empresa va mal?’”, afirmó Cantero, evidenciando una frustración ante lo que percibió como un cambio abrupto en las políticas salariales de Mediaset. “No sé. ¿Por qué me pides que me baje el salario?”. El periodista continuó explicando que la situación se agravó al considerar que la empresa había invertido fuertemente en proyectos y campañas, llegando a un punto crítico donde no existían los recursos necesarios para cumplir con sus compromisos laborales. “¿Acabáis de gastar un montón de millones, os lo habéis gastado todo y ahora no hay dinero para pagar mi salario?” , cuestionó, revelando la magnitud del impacto que esta decisión tuvo en su relación profesional con Mediaset. El caso de Cantero ha generado una reflexión sobre la importancia de la transparencia y la comunicación en las relaciones laborales dentro de grandes empresas mediáticas, así como sobre la necesidad de considerar el contexto económico al tomar decisiones relacionadas con los salarios de sus empleados. https://www.meneame.net/story/david-cantero-explica-como-gesto-marcha-mediaset-bajame-sueldo #DavidCantero, #Mediaset, #Marcha, #Sueldo, #Juicio

El 'tiktoker' El Churumbel, detenido por amenazar a los porteros de una discoteca con un martillo **Amenazas y Detención de Influencer en Caso de Discoteca Local** Una fuerte movilización policial ha culminado en la detención de un popular “tiktoker”, conocido como El Churumbel, tras ser acusado de amenazas contra los empleados de una discoteca local. Según fuentes cercanas al caso, el influencer, cuya actividad online se centra principalmente en vídeos cortos y retos virales, habría amenazado a los porteros del establecimiento con un martillo, generando alarma entre el personal y obligando a la policía a intervenir. La detención tuvo lugar tras una denuncia presentada por el gerente de “La Voz del Sur”, la discoteca involucrada, quien relató cómo El Churumbel, en estado de embriaguez, se había enfrentado agresivamente al equipo de seguridad tras un altercado menor. Además de las amenazas verbales, el influencer habría proferido insultos y hazañas contra los agentes que procedieron a su arresto, agravando aún más la situación. Las autoridades han confirmado que El Churumbel está siendo investigado por delitos contra la seguridad privada y desobediencia a la autoridad. La policía local ha reforzado la vigilancia en la zona para evitar incidentes similares y garantizar la seguridad de los ciudadanos. Este incidente ha generado un debate sobre la responsabilidad de los influencers en las redes sociales y el impacto que sus acciones pueden tener en la vida real. Se espera que se conozcan pronto los resultados de la investigación judicial. https://www.20minutos.es/noticia/5729022/0/tiktoker-churumbel-detenido-por-amenazar-los-porteros-una-discoteca-con-un-martillo/ #Tiktoker, #ElChurumbel, #Amenaza, #Porteros, #Discoteca

Internet ha muerto: los bots ya superan en número a los humanos en la actividad en la web **Internet se Sube Candidato a un Nuevo Dominio: La Ascensión Silenciosa de los Bots** El paisaje digital, otrora dominado por la actividad humana, está experimentando una transformación inquietante: la asunción silenciosa de los bots impulsados por inteligencia artificial. Expertos en ciberseguridad y analistas de tráfico web coinciden en que estos programas automatizados ya superan en número a los humanos en gran parte de las actividades realizadas en Internet. Inicialmente, los bots eran empleados para tareas como el rastreo web y la recopilación de datos, pero ahora, su sofisticación ha alcanzado niveles alarmantes. Los denominados "bots de ataque" están siendo utilizados cada vez más para inundar sitios web con tráfico falso, desestabilizar sistemas informáticos y, en última instancia, comprometer la seguridad de las operaciones online. La escala de esta invasión digital es preocupante. Se estima que una proporción significativa del tráfico web actual proviene de bots, muchos de ellos gestionados por actores malintencionados que buscan extorsionar a empresas o simplemente causar caos. Esta proliferación de bots no solo sobrecarga los sistemas de procesamiento, sino que también dificulta la detección de amenazas reales y socava la confianza en las comunicaciones online. La comunidad tecnológica está trabajando arduamente para desarrollar contramedidas efectivas, pero la naturaleza adaptable de la inteligencia artificial hace que sea una carrera armamentista constante. El desafío radica en encontrar formas de identificar y neutralizar a los bots sin afectar negativamente a los usuarios legítimos. El impacto potencial de esta tendencia es enorme, amenazando la integridad de la información en línea, la seguridad de las transacciones financieras y, más ampliamente, el funcionamiento mismo del Internet que conocemos. El debate sobre cómo abordar este nuevo desafío se ha vuelto urgente, mientras que la pregunta persiste: ¿quién controla a quién en esta nueva era digital dominada por los bots? https://computerhoy.20minutos.es/tecnologia/internet-ha-muerto-bots-ya-superan-numero-humanos-actividad-web-1467196 #InternetHaMuerto, #BotsVsHumanos, #ActividadEnLaWeb, #SEOenEspañol, #HashtagsSEO

Ya sabemos por qué miden tantas maletas antes de entrar a un avión: hay incentivos económicos por detectar el exceso Este es un artículo periodístico bien escrito y detallado sobre una práctica controvertida en los aeropuertos del Reino Unido. La estructura narrativa es clara, comenzando con el resumen de la historia, luego profundizando con detalles específicos como las cantidades pagadas, los aeropuertos afectados y las reacciones de las compañías aéreas y los empleados. El uso de citas directas de correos electrónicos filtrados añade credibilidad y dramatismo a la historia. **Fortalezas del artículo:** * **Investigación exhaustiva:** La pieza se basa en información proveniente de múltiples fuentes, incluyendo informes gubernamentales, testimonios de empleados y declaraciones oficiales de las aerolíneas. * **Detalles concretos:** El artículo proporciona detalles específicos sobre el monto de la bonificación (£1.20 por maleta), los aeropuertos afectados (Birmingham, Glasgow, etc.), y la política de equipaje de EasyJet (£5.99 para equipaje adicional). * **Narrativa convincente:** La historia se cuenta de manera atractiva, presentando el problema como una "trampa" que convierte a los agentes en ejecutores de una política orientada al beneficio, no al cliente. * **Contexto y análisis:** El artículo va más allá de la simple descripción del evento, analizando las implicaciones éticas y operativas de esta práctica, así como su relación con el modelo de negocio de las aerolíneas de bajo coste. * **Uso efectivo de citas:** Las citas de un antiguo gestor de servicios al pasajero y declaraciones oficiales de Swissport y EasyJet añaden peso a la historia. **Aspectos que podrían mejorarse (aunque son menores):** * **Más contexto sobre las presiones económicas:** Aunque se menciona que los empleados cobran £12 por hora, sería útil incluir una breve explicación del entorno laboral en el sector de la asistencia en tierra y las presiones financieras que pueden enfrentar estos trabajadores. * **Considerar otras jurisdicciones:** El artículo se centra principalmente en el Reino Unido. Explorar si prácticas similares existen o han existido en otros países podría ampliar la perspectiva. En general, es un excelente ejemplo de periodismo investigativo que expone una práctica poco conocida y plantea importantes preguntas sobre la ética y la transparencia en la industria del transporte aéreo. La escritura es clara, concisa y atractiva, lo que hace que la historia sea fácil de comprender y recordar. https://www.xataka.com/movilidad/ahora-sabemos-que-miden-tantas-maletas-antes-entrar-a-avion-hay-incentivos-economicos-detectar-exceso #yaSabemosPorQueMidenTantasMaletasAntesDeEntrarAUnAvión, #incentivosEconómicos, #detecciónDelExceso

Una empresa de Barcelona quiso probar la semana de cuatro días. Terminó despidiendo a un empleado por tener dos trabajos **Barcelona, España -** Una startup tecnológica con sede en Barcelona, Metrickal, liderada por el CEO Patrick Synge, ha generado controversia tras despedir a un empleado por mantener dos trabajos simultáneamente. La empresa, que estaba experimentando con la semana de cuatro días para optimizar la productividad de sus empleados, utilizó datos recopilados mediante software de seguimiento del tiempo para descubrir esta situación. Synge, conocido en redes sociales por promover el concepto de "Side Hustle" como una estrategia para atraer talento, se encontró en una paradoja cuando descubrió que un empleado, responsable de bajo rendimiento y con plazos incumplidos, estaba dedicando la mayor parte de su jornada a trabajar para una empresa estadounidense. El software DeskTime, utilizado para monitorear el tiempo de trabajo, reveló esta discrepancia, proporcionando la prueba definitiva que llevó a la decisión de despido. “No fue justo ni respetuoso con el equipo,” declaró Synge en una entrevista a Business Insider, enfatizando su prioridad como empresario: proteger a sus clientes y asegurar el buen funcionamiento de su negocio. El empleado, que trabajaba 100% de forma remota, había sido objeto de críticas por parte de compañeros del equipo, quienes se vieron obligados a cubrir sus tareas debido a su bajo rendimiento. Este incidente ha reavivado el debate sobre la creciente tendencia al “pluriempleo” en España, donde un estudio de Infojobs revela que casi un 15% de los empleados tiene al menos dos trabajos. La mayoría lo hace para complementar bajos salarios o generar ingresos adicionales. Synge, a pesar de su apoyo inicial al "Side Hustle", consideró la situación como una falta de respeto y un comportamiento egoísta, demostrando que incluso las intenciones más bienintencionadas pueden llevar a resultados inesperados en el entorno laboral remoto. La historia pone de manifiesto los desafíos del seguimiento del tiempo y la gestión de expectativas en modelos laborales flexibles. https://www.xataka.com/empresas-y-economia/empresa-barcelona-quiso-probar-semana-cuatro-dias-termino-despidiendo-a-empleado-tener-dos-trabajos #noticia, #España, #actualidad