• El Estatuto de los Trabajadores lo confirma: a partir de ahora, la empresa deberá pagarte más si te obliga a volver a la oficina tras el teletrabajo
    **El Estatuto de los Trabajadores lo confirma: a partir de ahora, la empresa deberá pagarte más si te obliga a volver a la oficina tras el teletrabajo**

    Tras meses de debate y una creciente sensación de normalización del teletrabajo, una realidad tangible emerge desde el corazón del Estatuto de los Trabajadores. A pesar de las declaraciones sobre que esta modalidad laboral ha llegado para quedarse, numerosas empresas están implementando estrategias de regreso al modelo presencial, generando un impacto directo en la vida de sus empleados. Esta “vuelta a la oficina”, como la denominan algunos expertos, no solo implica un cambio en el horario sino también una serie de costes adicionales que recaen sobre el trabajador.

    Desde gastos de transporte – ya sean abono mensual o combustible – hasta consideraciones económicas relacionadas con posibles mudanzas para acercarse al centro de trabajo, las implicaciones financieras son significativas. Ante esta situación, la pregunta clave es: ¿Tiene la empresa la obligación de compensar a los trabajadores por este cambio forzado? El Estatuto de los Trabajadores, en su articulado, deja espacio a la negociación y a acuerdos específicos entre ambas partes, pero también establece derechos que deben ser respetados. La legislación laboral actual, lejos de estancar en el debate, exige una adaptación a las nuevas realidades del mercado y a la necesidad de equilibrar los intereses de empleador y empleado, buscando soluciones justas y equitativas para esta transición. La clave reside en un diálogo abierto y transparente entre ambas partes para asegurar que cualquier retorno al modelo presencial se realice con el debido respeto hacia los derechos laborales y las circunstancias individuales de cada trabajador.
    https://www.meneame.net/story/estatuto-trabajadores-confirma-partir-ahora-empresa-debera-mas

    #trabajo, #empleo, #derechoLaboral, #salario, #estatutodeloslaboradores
    El Estatuto de los Trabajadores lo confirma: a partir de ahora, la empresa deberá pagarte más si te obliga a volver a la oficina tras el teletrabajo **El Estatuto de los Trabajadores lo confirma: a partir de ahora, la empresa deberá pagarte más si te obliga a volver a la oficina tras el teletrabajo** Tras meses de debate y una creciente sensación de normalización del teletrabajo, una realidad tangible emerge desde el corazón del Estatuto de los Trabajadores. A pesar de las declaraciones sobre que esta modalidad laboral ha llegado para quedarse, numerosas empresas están implementando estrategias de regreso al modelo presencial, generando un impacto directo en la vida de sus empleados. Esta “vuelta a la oficina”, como la denominan algunos expertos, no solo implica un cambio en el horario sino también una serie de costes adicionales que recaen sobre el trabajador. Desde gastos de transporte – ya sean abono mensual o combustible – hasta consideraciones económicas relacionadas con posibles mudanzas para acercarse al centro de trabajo, las implicaciones financieras son significativas. Ante esta situación, la pregunta clave es: ¿Tiene la empresa la obligación de compensar a los trabajadores por este cambio forzado? El Estatuto de los Trabajadores, en su articulado, deja espacio a la negociación y a acuerdos específicos entre ambas partes, pero también establece derechos que deben ser respetados. La legislación laboral actual, lejos de estancar en el debate, exige una adaptación a las nuevas realidades del mercado y a la necesidad de equilibrar los intereses de empleador y empleado, buscando soluciones justas y equitativas para esta transición. La clave reside en un diálogo abierto y transparente entre ambas partes para asegurar que cualquier retorno al modelo presencial se realice con el debido respeto hacia los derechos laborales y las circunstancias individuales de cada trabajador. https://www.meneame.net/story/estatuto-trabajadores-confirma-partir-ahora-empresa-debera-mas #trabajo, #empleo, #derechoLaboral, #salario, #estatutodeloslaboradores
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    El Estatuto de los Trabajadores lo confirma: a partir de ahora, la empresa deberá pagarte más si te obliga a volver a la oficina tras el teletrabajo
    A pesar de escuchar la frase de que “el teletrabajo ha llegado para quedarse” la realidad es otra bien distinta, y muchas empresas ya están empezando a hacer el llamado “vuelta a la oficina”. Esto evidentemente tiene un coste y que más para...
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  • Jeff Bezos, fundador de Amazon, extremadamente duro con sus trabajadores: "Quiero que todos se levanten aterrorizados"
    **Amazon Bajo Presión: Estrategia de Crecimiento y el Debate Sobre el Bienestar Laboral**

    Seattle – La ambición desmedida que impulsó a Amazon hasta convertirse en la gigante del comercio electrónico que conocemos hoy está siendo objeto de un intenso debate, centrado principalmente en las condiciones laborales dentro de la empresa. Si bien los ingresos de Amazon alcanzan niveles asombrosos y su influencia en el mercado global es innegable, la raíz de este éxito se atribuye a una cultura empresarial, según testimonios internos, caracterizada por una presión implacable sobre sus empleados.

    La filosofía de Jeff Bezos, enfocada en priorizar al cliente por encima de todo, ha sido clave para impulsar el crecimiento exponencial de Amazon. Sin embargo, esta estrategia, ejemplificada por la frase reveladora (“Quiero que todos se levanten aterrorizados”), ha generado críticas significativas sobre el impacto en el bienestar y la salud mental de los trabajadores.

    La cultura empresarial, según varios empleados entrevistados, promueve una cultura de alta presión, con jornadas laborales extensas y exigencias constantes para cumplir con las expectativas del cliente. La cultura interna se centra en la productividad a cualquier costo, lo que ha llevado a situaciones extremas donde el bienestar de los empleados se ha visto relegado a un segundo plano.

    El debate sobre las prácticas laborales en Amazon se intensifica en un momento de creciente conciencia social sobre las condiciones laborales en el sector tecnológico. La empresa se enfrenta a presión para mejorar sus políticas y garantizar un entorno de trabajo más saludable y respetuoso con sus trabajadores, lo que podría tener implicaciones significativas en su futuro y reputación.

    La estrategia de crecimiento agresiva de Amazon ha generado una cultura interna impulsada por la productividad extrema, pero este éxito ha sido acompañado de críticas sobre el impacto en el bienestar de los empleados y se plantea un debate crucial sobre el equilibrio entre el rendimiento empresarial y las condiciones laborales.
    https://www.meneame.net/story/jeff-bezos-fundador-amazon-extremadamente-duro-trabajadores

    #Amazon, #empleados, #trabajo, #negocios, #liderazgo
    Jeff Bezos, fundador de Amazon, extremadamente duro con sus trabajadores: "Quiero que todos se levanten aterrorizados" **Amazon Bajo Presión: Estrategia de Crecimiento y el Debate Sobre el Bienestar Laboral** Seattle – La ambición desmedida que impulsó a Amazon hasta convertirse en la gigante del comercio electrónico que conocemos hoy está siendo objeto de un intenso debate, centrado principalmente en las condiciones laborales dentro de la empresa. Si bien los ingresos de Amazon alcanzan niveles asombrosos y su influencia en el mercado global es innegable, la raíz de este éxito se atribuye a una cultura empresarial, según testimonios internos, caracterizada por una presión implacable sobre sus empleados. La filosofía de Jeff Bezos, enfocada en priorizar al cliente por encima de todo, ha sido clave para impulsar el crecimiento exponencial de Amazon. Sin embargo, esta estrategia, ejemplificada por la frase reveladora (“Quiero que todos se levanten aterrorizados”), ha generado críticas significativas sobre el impacto en el bienestar y la salud mental de los trabajadores. La cultura empresarial, según varios empleados entrevistados, promueve una cultura de alta presión, con jornadas laborales extensas y exigencias constantes para cumplir con las expectativas del cliente. La cultura interna se centra en la productividad a cualquier costo, lo que ha llevado a situaciones extremas donde el bienestar de los empleados se ha visto relegado a un segundo plano. El debate sobre las prácticas laborales en Amazon se intensifica en un momento de creciente conciencia social sobre las condiciones laborales en el sector tecnológico. La empresa se enfrenta a presión para mejorar sus políticas y garantizar un entorno de trabajo más saludable y respetuoso con sus trabajadores, lo que podría tener implicaciones significativas en su futuro y reputación. La estrategia de crecimiento agresiva de Amazon ha generado una cultura interna impulsada por la productividad extrema, pero este éxito ha sido acompañado de críticas sobre el impacto en el bienestar de los empleados y se plantea un debate crucial sobre el equilibrio entre el rendimiento empresarial y las condiciones laborales. https://www.meneame.net/story/jeff-bezos-fundador-amazon-extremadamente-duro-trabajadores #Amazon, #empleados, #trabajo, #negocios, #liderazgo
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    Jeff Bezos, fundador de Amazon, extremadamente duro con sus trabajadores: "Quiero que todos se levanten aterrorizados"
    Amazon es hoy uno de los mayores gigantes del comercio electrónico, pero su crecimiento no ha sido fruto del azar. Detrás del enorme éxito de la compañía se encuentra una cultura empresarial que, según su propio fundador, Jeff Bezos, se basa en...
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  • David Cantero explica cómo se gestó su marcha de Mediaset: "Bájame el sueldo, que sabes que es ilegal, y vamos a juicio"
    **El Impacto Inesperado de una Decisión Empresarial**

    La reciente marcha del reconocido periodista deportivo David Cantero de Mediaset ha desatado un debate sobre la dinámica interna de grandes grupos mediáticos y las consecuencias de decisiones estratégicas. En declaraciones recientes, el periodista reveló que se encontró en una situación delicada en relación a su salario, argumentando que la empresa, tras años de inversión considerable, había experimentado dificultades financieras que le impedían acceder a su remuneración habitual.

    “Les dije ‘¿vais a hacer una especie de petición a todos vuestros trabajadores? ¿Una especie de bajada general porque la empresa va mal?’”, afirmó Cantero, evidenciando una frustración ante lo que percibió como un cambio abrupto en las políticas salariales de Mediaset. “No sé. ¿Por qué me pides que me baje el salario?”.

    El periodista continuó explicando que la situación se agravó al considerar que la empresa había invertido fuertemente en proyectos y campañas, llegando a un punto crítico donde no existían los recursos necesarios para cumplir con sus compromisos laborales. “¿Acabáis de gastar un montón de millones, os lo habéis gastado todo y ahora no hay dinero para pagar mi salario?” , cuestionó, revelando la magnitud del impacto que esta decisión tuvo en su relación profesional con Mediaset.

    El caso de Cantero ha generado una reflexión sobre la importancia de la transparencia y la comunicación en las relaciones laborales dentro de grandes empresas mediáticas, así como sobre la necesidad de considerar el contexto económico al tomar decisiones relacionadas con los salarios de sus empleados.
    https://www.meneame.net/story/david-cantero-explica-como-gesto-marcha-mediaset-bajame-sueldo

    #DavidCantero, #Mediaset, #Marcha, #Sueldo, #Juicio
    David Cantero explica cómo se gestó su marcha de Mediaset: "Bájame el sueldo, que sabes que es ilegal, y vamos a juicio" **El Impacto Inesperado de una Decisión Empresarial** La reciente marcha del reconocido periodista deportivo David Cantero de Mediaset ha desatado un debate sobre la dinámica interna de grandes grupos mediáticos y las consecuencias de decisiones estratégicas. En declaraciones recientes, el periodista reveló que se encontró en una situación delicada en relación a su salario, argumentando que la empresa, tras años de inversión considerable, había experimentado dificultades financieras que le impedían acceder a su remuneración habitual. “Les dije ‘¿vais a hacer una especie de petición a todos vuestros trabajadores? ¿Una especie de bajada general porque la empresa va mal?’”, afirmó Cantero, evidenciando una frustración ante lo que percibió como un cambio abrupto en las políticas salariales de Mediaset. “No sé. ¿Por qué me pides que me baje el salario?”. El periodista continuó explicando que la situación se agravó al considerar que la empresa había invertido fuertemente en proyectos y campañas, llegando a un punto crítico donde no existían los recursos necesarios para cumplir con sus compromisos laborales. “¿Acabáis de gastar un montón de millones, os lo habéis gastado todo y ahora no hay dinero para pagar mi salario?” , cuestionó, revelando la magnitud del impacto que esta decisión tuvo en su relación profesional con Mediaset. El caso de Cantero ha generado una reflexión sobre la importancia de la transparencia y la comunicación en las relaciones laborales dentro de grandes empresas mediáticas, así como sobre la necesidad de considerar el contexto económico al tomar decisiones relacionadas con los salarios de sus empleados. https://www.meneame.net/story/david-cantero-explica-como-gesto-marcha-mediaset-bajame-sueldo #DavidCantero, #Mediaset, #Marcha, #Sueldo, #Juicio
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    David Cantero explica cómo se gestó su marcha de Mediaset: "Bájame el sueldo, que sabes que es ilegal, y vamos a juicio"
    “Les dije '¿vais a hacer una especie de petición a todos vuestros trabajadores? ¿Una especie de bajada general porque la empresa va mal? No sé. ¿Por qué me pides que me baje el salario? (...) ¿Acabáis de gastar un montón de millones, os lo...
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  • Los autónomos no echan el cierre por vacaciones: "Necesito trabajar porque tengo que pagar igual"
    **La incertidumbre económica golpea a los autónomos: “No podemos permitirnos el lujo de parar”**

    El sector autónomo español se enfrenta, una vez más, a un periodo de intensa actividad, evidenciando una clara preocupación por la sostenibilidad de sus negocios. Testigos directos de esta situación son los propios autónomos, quienes expresan abiertamente su inquietud ante la falta de opciones laborales y las obligaciones económicas que les impiden detener su trabajo, incluso durante las vacaciones tradicionales.

    “No podemos permitirnos el lujo de parar”, señalan numerosos profesionales independientes, desde trabajadores autónomos hasta pequeños empresarios, en un claro reflejo de la dura realidad económica actual. La presión por mantener sus negocios operativos, junto con las obligaciones fiscales y financieras, los obliga a continuar trabajando incluso durante periodos de descanso habituales.

    Esta tendencia, alimentada por el mercado laboral precario y la incertidumbre económica generalizada, revela una preocupante situación en la que muchos autónomos se ven obligados a sacrificar su tiempo libre personal para asegurar la viabilidad de sus negocios. El coste de vida en constante aumento y las dificultades para acceder a financiación refuerzan esta necesidad imperiosa de mantener el ritmo de trabajo ininterrumpido.

    “La incertidumbre es lo peor”, comentan varios autónomos, “pero tener que seguir trabajando, aunque sea con menos ingresos, nos permite llegar a fin de mes”. Esta realidad palpable, lejos de ser una excepción, se ha convertido en la norma para muchos profesionales independientes, quienes luchan día tras día por mantener sus negocios a flote y afrontar los desafíos del mercado.

    El sector autónomo español, un motor clave de la economía nacional, se enfrenta ahora a un reto crucial: encontrar el equilibrio entre su necesidad de trabajo y la importancia de tiempo libre personal, un equilibrio que parece cada vez más difícil de alcanzar en las circunstancias actuales. La situación exige medidas concretas para apoyar a los autónomos y garantizarles una mayor estabilidad económica y laboral.
    https://www.20minutos.es/noticia/5728210/0/los-autonomos-que-no-echan-cierre-por-vacaciones-necesito-trabajar-porque-tengo-que-pagar-igual/

    #negocios, #trabajo, #finanzas, #empleo, #pago
    Los autónomos no echan el cierre por vacaciones: "Necesito trabajar porque tengo que pagar igual" **La incertidumbre económica golpea a los autónomos: “No podemos permitirnos el lujo de parar”** El sector autónomo español se enfrenta, una vez más, a un periodo de intensa actividad, evidenciando una clara preocupación por la sostenibilidad de sus negocios. Testigos directos de esta situación son los propios autónomos, quienes expresan abiertamente su inquietud ante la falta de opciones laborales y las obligaciones económicas que les impiden detener su trabajo, incluso durante las vacaciones tradicionales. “No podemos permitirnos el lujo de parar”, señalan numerosos profesionales independientes, desde trabajadores autónomos hasta pequeños empresarios, en un claro reflejo de la dura realidad económica actual. La presión por mantener sus negocios operativos, junto con las obligaciones fiscales y financieras, los obliga a continuar trabajando incluso durante periodos de descanso habituales. Esta tendencia, alimentada por el mercado laboral precario y la incertidumbre económica generalizada, revela una preocupante situación en la que muchos autónomos se ven obligados a sacrificar su tiempo libre personal para asegurar la viabilidad de sus negocios. El coste de vida en constante aumento y las dificultades para acceder a financiación refuerzan esta necesidad imperiosa de mantener el ritmo de trabajo ininterrumpido. “La incertidumbre es lo peor”, comentan varios autónomos, “pero tener que seguir trabajando, aunque sea con menos ingresos, nos permite llegar a fin de mes”. Esta realidad palpable, lejos de ser una excepción, se ha convertido en la norma para muchos profesionales independientes, quienes luchan día tras día por mantener sus negocios a flote y afrontar los desafíos del mercado. El sector autónomo español, un motor clave de la economía nacional, se enfrenta ahora a un reto crucial: encontrar el equilibrio entre su necesidad de trabajo y la importancia de tiempo libre personal, un equilibrio que parece cada vez más difícil de alcanzar en las circunstancias actuales. La situación exige medidas concretas para apoyar a los autónomos y garantizarles una mayor estabilidad económica y laboral. https://www.20minutos.es/noticia/5728210/0/los-autonomos-que-no-echan-cierre-por-vacaciones-necesito-trabajar-porque-tengo-que-pagar-igual/ #negocios, #trabajo, #finanzas, #empleo, #pago
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    Los autónomos que no echan el cierre por vacaciones: "Necesito trabajar porque tengo que pagar igual"
    Esta tendencia en alza indica mayor precariedad y dificultad para que los autónomos hagan rentable su actividad.
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  • Tu nómina será más baja el año que viene: este es el motivo que afecta a millones de españoles
    **Aumento en la Seguridad Social impulsará las nóminas en 2024**

    El Gobierno ha anunciado un incremento en la cuantía de las prestaciones correspondientes al Mecanismo de Equidad Intergeneracional (MEI), una medida destinada a reforzar el sistema público de pensiones. Este mecanismo, que ya entró en vigor este año, implica que se aportará un porcentaje del cotizado a la Seguridad Social para complementar las pensiones contributivas, especialmente aquellas vinculadas a los años más bajos de actividad laboral.

    La medida, valorada en 1.300 millones de euros en 2023, está diseñada para paliar el impacto de la baja natalidad y el envejecimiento de la población española. El MEI garantiza que las generaciones jóvenes que ingresen a la Seguridad Social contribuyan al sostenimiento de las pensiones de las generaciones mayores, creando una mayor equidad intergeneracional.

    El incremento del MEI se traduce directamente en un aumento en las nóminas de los trabajadores cotizantes, lo que supone un alivio para miles de millones de españoles y garantiza un futuro más seguro para las futuras generaciones. La iniciativa ha sido recibida con beneplácito por sindicatos y expertos, quienes la consideran una herramienta fundamental para asegurar la sostenibilidad del sistema de pensiones a largo plazo. Se espera que el efecto positivo se materialice en un aumento visible en las nóminas durante todo el año 2024.
    https://www.20minutos.es/lainformacion/economia-y-finanzas/tu-nomina-sera-mas-baja-2026-este-es-motivo-que-afecta-millones-espanoles-5728952/

    #nómina, #España, #economía, #futuro, #salarios
    Tu nómina será más baja el año que viene: este es el motivo que afecta a millones de españoles **Aumento en la Seguridad Social impulsará las nóminas en 2024** El Gobierno ha anunciado un incremento en la cuantía de las prestaciones correspondientes al Mecanismo de Equidad Intergeneracional (MEI), una medida destinada a reforzar el sistema público de pensiones. Este mecanismo, que ya entró en vigor este año, implica que se aportará un porcentaje del cotizado a la Seguridad Social para complementar las pensiones contributivas, especialmente aquellas vinculadas a los años más bajos de actividad laboral. La medida, valorada en 1.300 millones de euros en 2023, está diseñada para paliar el impacto de la baja natalidad y el envejecimiento de la población española. El MEI garantiza que las generaciones jóvenes que ingresen a la Seguridad Social contribuyan al sostenimiento de las pensiones de las generaciones mayores, creando una mayor equidad intergeneracional. El incremento del MEI se traduce directamente en un aumento en las nóminas de los trabajadores cotizantes, lo que supone un alivio para miles de millones de españoles y garantiza un futuro más seguro para las futuras generaciones. La iniciativa ha sido recibida con beneplácito por sindicatos y expertos, quienes la consideran una herramienta fundamental para asegurar la sostenibilidad del sistema de pensiones a largo plazo. Se espera que el efecto positivo se materialice en un aumento visible en las nóminas durante todo el año 2024. https://www.20minutos.es/lainformacion/economia-y-finanzas/tu-nomina-sera-mas-baja-2026-este-es-motivo-que-afecta-millones-espanoles-5728952/ #nómina, #España, #economía, #futuro, #salarios
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    Tu nómina será más baja en 2026: este es el motivo que afecta a millones de españoles
    El incremento del Mecanismo de Equidad Intergeneracional (MEI) tiene como objetivo sostener el sistema público de pensiones.
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  • Rescatan a un trabajador tras quedarse colgado de la azotea de un edificio a 20 metros de altura en Valencia
    **Valencia, España –** Equipos de emergencia han rescatado con éxito a un trabajador tras un aparatoso incidente en el centro de Valencia. Según fuentes del servicio de emergencias, el hombre, empleado de una empresa constructora, sufrió un accidente al estar trabajando en la azotea de un edificio de aproximadamente 20 metros de altura.

    El trabajador, cuya identidad aún no ha sido revelada, se encontraba realizando tareas de mantenimiento cuando, por causas que están siendo investigadas, perdió el equilibrio y cayó al vacío. Afortunadamente, gracias a la rápida intervención de los equipos de rescate, el hombre fue encontrado y estabilizado antes de ser trasladado a un hospital cercano con heridas leves.

    Los rescatistas, que incluyeron a bomberos y personal especializado en trabajos a alturas, utilizaron una grúa para acceder a la azotea y, posteriormente, un helicóptero para llevar al herido a un centro médico.

    La investigación sobre las causas del accidente está en curso y se espera que arroje luz sobre las circunstancias que llevaron a esta desafortunada caída. Las autoridades han instado a reforzar las medidas de seguridad en obras de este tipo para evitar incidentes similares en el futuro.
    https://www.20minutos.es/noticia/5729448/0/rescatan-trabajador-quedarse-colgado-azotea-edificio-20-metros-altura-valencia/

    #rescate, #valencia, #edificio, #azotear, #trabajador
    Rescatan a un trabajador tras quedarse colgado de la azotea de un edificio a 20 metros de altura en Valencia **Valencia, España –** Equipos de emergencia han rescatado con éxito a un trabajador tras un aparatoso incidente en el centro de Valencia. Según fuentes del servicio de emergencias, el hombre, empleado de una empresa constructora, sufrió un accidente al estar trabajando en la azotea de un edificio de aproximadamente 20 metros de altura. El trabajador, cuya identidad aún no ha sido revelada, se encontraba realizando tareas de mantenimiento cuando, por causas que están siendo investigadas, perdió el equilibrio y cayó al vacío. Afortunadamente, gracias a la rápida intervención de los equipos de rescate, el hombre fue encontrado y estabilizado antes de ser trasladado a un hospital cercano con heridas leves. Los rescatistas, que incluyeron a bomberos y personal especializado en trabajos a alturas, utilizaron una grúa para acceder a la azotea y, posteriormente, un helicóptero para llevar al herido a un centro médico. La investigación sobre las causas del accidente está en curso y se espera que arroje luz sobre las circunstancias que llevaron a esta desafortunada caída. Las autoridades han instado a reforzar las medidas de seguridad en obras de este tipo para evitar incidentes similares en el futuro. https://www.20minutos.es/noticia/5729448/0/rescatan-trabajador-quedarse-colgado-azotea-edificio-20-metros-altura-valencia/ #rescate, #valencia, #edificio, #azotear, #trabajador
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    Rescatan a un trabajador tras quedarse colgado de la azotea de un edificio a 20 metros de altura en Valencia
    El empleado sufrió un accidente que le hizo caer de espaldas al vacío y se quedó enganchado de la línea de vida.
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  • El terrible discurso de un CEO durante una conferencia: "El 60% de los que estáis aquí, os quedaréis pronto sin trabajo"
    La reciente ponencia del fundador de Vista Equity Partners, Robert F. Smith, ha generado debate y preocupación en el ámbito empresarial y tecnológico. En un discurso enfocado a una conferencia, Smith avanzó una predicción alarmante: estima que alrededor del 60% de los asistentes se encontrarán sin empleo en un futuro cercano, debido al vertiginoso avance de la Inteligencia Artificial (IA).

    Smith, reconocido figura dentro del sector financiero estadounidense, argumenta que el panorama laboral está experimentando cambios estructurales profundos. La rápida evolución de la IA, impulsada por gigantes tecnológicos como NVIDIA, Microsoft y Google, está transformando industrias enteras y automatizando tareas antes realizadas por humanos. Si bien reconoce que no todos los empleos desaparecerán, predice un cambio radical en el mercado laboral global.

    “Creemos que el año que viene, el 40% de las personas en esta conferencia tendrán un agente de IA y el 60% restante estará buscando trabajo,” declaró Smith, enfatizando la magnitud del impacto potencial. Su análisis se basa en la proyección de que la IA será capaz de desempeñar roles en áreas como programación, escritura y logística autónoma, lo que inevitablemente reducirá la demanda de mano de obra en estos sectores.

    Con una base de más de un millón de trabajadores del conocimiento a nivel mundial, Smith anticipa que la mayoría de estos empleos experimentarán transformaciones significativas. El fundador de Vista Equity Partners subraya la necesidad de adaptarse y adquirir nuevas habilidades para prosperar en este nuevo entorno laboral impulsado por la IA. La carrera tecnológica actual, marcada por inversiones masivas y un ritmo acelerado de innovación, resalta el desafío que representa esta transformación para el futuro del trabajo.
    https://andro4all.com/tecnologia/el-terrible-discurso-de-un-ceo-durante-una-conferencia-el-60-de-los-que-estais-aqui-os-quedareis-pronto-sin-trabajo

    #Despido, #Negocios, #Conferencia, #CEO, #Empleo
    El terrible discurso de un CEO durante una conferencia: "El 60% de los que estáis aquí, os quedaréis pronto sin trabajo" La reciente ponencia del fundador de Vista Equity Partners, Robert F. Smith, ha generado debate y preocupación en el ámbito empresarial y tecnológico. En un discurso enfocado a una conferencia, Smith avanzó una predicción alarmante: estima que alrededor del 60% de los asistentes se encontrarán sin empleo en un futuro cercano, debido al vertiginoso avance de la Inteligencia Artificial (IA). Smith, reconocido figura dentro del sector financiero estadounidense, argumenta que el panorama laboral está experimentando cambios estructurales profundos. La rápida evolución de la IA, impulsada por gigantes tecnológicos como NVIDIA, Microsoft y Google, está transformando industrias enteras y automatizando tareas antes realizadas por humanos. Si bien reconoce que no todos los empleos desaparecerán, predice un cambio radical en el mercado laboral global. “Creemos que el año que viene, el 40% de las personas en esta conferencia tendrán un agente de IA y el 60% restante estará buscando trabajo,” declaró Smith, enfatizando la magnitud del impacto potencial. Su análisis se basa en la proyección de que la IA será capaz de desempeñar roles en áreas como programación, escritura y logística autónoma, lo que inevitablemente reducirá la demanda de mano de obra en estos sectores. Con una base de más de un millón de trabajadores del conocimiento a nivel mundial, Smith anticipa que la mayoría de estos empleos experimentarán transformaciones significativas. El fundador de Vista Equity Partners subraya la necesidad de adaptarse y adquirir nuevas habilidades para prosperar en este nuevo entorno laboral impulsado por la IA. La carrera tecnológica actual, marcada por inversiones masivas y un ritmo acelerado de innovación, resalta el desafío que representa esta transformación para el futuro del trabajo. https://andro4all.com/tecnologia/el-terrible-discurso-de-un-ceo-durante-una-conferencia-el-60-de-los-que-estais-aqui-os-quedareis-pronto-sin-trabajo #Despido, #Negocios, #Conferencia, #CEO, #Empleo
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    El terrible discurso de un CEO durante una conferencia: "El 60% de los que estáis aquí, os quedaréis pronto sin trabajo"
    Muchas veces, el avance de los tiempos ocasiona cambios estructurales en el mercado laboral que son irreversibles, y el meteórico desarrollo de la Inteligencia
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  • Ya sabemos por qué miden tantas maletas antes de entrar a un avión: hay incentivos económicos por detectar el exceso
    Este es un artículo periodístico bien escrito y detallado sobre una práctica controvertida en los aeropuertos del Reino Unido. La estructura narrativa es clara, comenzando con el resumen de la historia, luego profundizando con detalles específicos como las cantidades pagadas, los aeropuertos afectados y las reacciones de las compañías aéreas y los empleados. El uso de citas directas de correos electrónicos filtrados añade credibilidad y dramatismo a la historia.

    **Fortalezas del artículo:**

    * **Investigación exhaustiva:** La pieza se basa en información proveniente de múltiples fuentes, incluyendo informes gubernamentales, testimonios de empleados y declaraciones oficiales de las aerolíneas.
    * **Detalles concretos:** El artículo proporciona detalles específicos sobre el monto de la bonificación (£1.20 por maleta), los aeropuertos afectados (Birmingham, Glasgow, etc.), y la política de equipaje de EasyJet (£5.99 para equipaje adicional).
    * **Narrativa convincente:** La historia se cuenta de manera atractiva, presentando el problema como una "trampa" que convierte a los agentes en ejecutores de una política orientada al beneficio, no al cliente.
    * **Contexto y análisis:** El artículo va más allá de la simple descripción del evento, analizando las implicaciones éticas y operativas de esta práctica, así como su relación con el modelo de negocio de las aerolíneas de bajo coste.
    * **Uso efectivo de citas:** Las citas de un antiguo gestor de servicios al pasajero y declaraciones oficiales de Swissport y EasyJet añaden peso a la historia.

    **Aspectos que podrían mejorarse (aunque son menores):**

    * **Más contexto sobre las presiones económicas:** Aunque se menciona que los empleados cobran £12 por hora, sería útil incluir una breve explicación del entorno laboral en el sector de la asistencia en tierra y las presiones financieras que pueden enfrentar estos trabajadores.
    * **Considerar otras jurisdicciones:** El artículo se centra principalmente en el Reino Unido. Explorar si prácticas similares existen o han existido en otros países podría ampliar la perspectiva.

    En general, es un excelente ejemplo de periodismo investigativo que expone una práctica poco conocida y plantea importantes preguntas sobre la ética y la transparencia en la industria del transporte aéreo. La escritura es clara, concisa y atractiva, lo que hace que la historia sea fácil de comprender y recordar.
    https://www.xataka.com/movilidad/ahora-sabemos-que-miden-tantas-maletas-antes-entrar-a-avion-hay-incentivos-economicos-detectar-exceso

    #yaSabemosPorQueMidenTantasMaletasAntesDeEntrarAUnAvión, #incentivosEconómicos, #detecciónDelExceso
    Ya sabemos por qué miden tantas maletas antes de entrar a un avión: hay incentivos económicos por detectar el exceso Este es un artículo periodístico bien escrito y detallado sobre una práctica controvertida en los aeropuertos del Reino Unido. La estructura narrativa es clara, comenzando con el resumen de la historia, luego profundizando con detalles específicos como las cantidades pagadas, los aeropuertos afectados y las reacciones de las compañías aéreas y los empleados. El uso de citas directas de correos electrónicos filtrados añade credibilidad y dramatismo a la historia. **Fortalezas del artículo:** * **Investigación exhaustiva:** La pieza se basa en información proveniente de múltiples fuentes, incluyendo informes gubernamentales, testimonios de empleados y declaraciones oficiales de las aerolíneas. * **Detalles concretos:** El artículo proporciona detalles específicos sobre el monto de la bonificación (£1.20 por maleta), los aeropuertos afectados (Birmingham, Glasgow, etc.), y la política de equipaje de EasyJet (£5.99 para equipaje adicional). * **Narrativa convincente:** La historia se cuenta de manera atractiva, presentando el problema como una "trampa" que convierte a los agentes en ejecutores de una política orientada al beneficio, no al cliente. * **Contexto y análisis:** El artículo va más allá de la simple descripción del evento, analizando las implicaciones éticas y operativas de esta práctica, así como su relación con el modelo de negocio de las aerolíneas de bajo coste. * **Uso efectivo de citas:** Las citas de un antiguo gestor de servicios al pasajero y declaraciones oficiales de Swissport y EasyJet añaden peso a la historia. **Aspectos que podrían mejorarse (aunque son menores):** * **Más contexto sobre las presiones económicas:** Aunque se menciona que los empleados cobran £12 por hora, sería útil incluir una breve explicación del entorno laboral en el sector de la asistencia en tierra y las presiones financieras que pueden enfrentar estos trabajadores. * **Considerar otras jurisdicciones:** El artículo se centra principalmente en el Reino Unido. Explorar si prácticas similares existen o han existido en otros países podría ampliar la perspectiva. En general, es un excelente ejemplo de periodismo investigativo que expone una práctica poco conocida y plantea importantes preguntas sobre la ética y la transparencia en la industria del transporte aéreo. La escritura es clara, concisa y atractiva, lo que hace que la historia sea fácil de comprender y recordar. https://www.xataka.com/movilidad/ahora-sabemos-que-miden-tantas-maletas-antes-entrar-a-avion-hay-incentivos-economicos-detectar-exceso #yaSabemosPorQueMidenTantasMaletasAntesDeEntrarAUnAvión, #incentivosEconómicos, #detecciónDelExceso
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    Ya sabemos por qué miden tantas maletas antes de entrar a un avión: hay incentivos económicos por detectar el exceso
    Es una de esas situaciones asociadas a la llegada de las aerolíneas low cost en los aeropuertos de todo el mundo. Hablamos de la espera en el embarque junto a...
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  • Ciudades llenas de casas vacías y vecinos incapaces de encontrar vivienda: llegan las ciudades de "las persianas bajadas"
    En Damgan, una villa costera bretona, la estrategia del Ayuntamiento para revitalizar el municipio ha captado atención internacional. Con un alarmante 74% de las viviendas convertidas en segundas residencias, la localidad enfrenta un desafío común a muchas ciudades turísticas: el desequilibrio entre demanda estacional y oferta residencial habitual. La iniciativa de pintar las persianas –en una gama vibrante de colores– no es solo estética; busca devolverle vitalidad al pueblo, que durante gran parte del año se sume en una especie de letargo debido al predominio de turistas.

    El problema trasciende la mera apariencia visual. Con 3.000 viviendas dedicadas a ser segundas residencias, Damgan pasa de un núcleo poblacional de apenas 1.900 habitantes en invierno a 30.000 durante el pico turístico de verano. Este desajuste tiene consecuencias directas: la escasez de vivienda para los residentes locales, como lamenta un carpintero de 50 años, y el riesgo de que servicios esenciales, como la escuela, se vean comprometidos.

    El caso de Damgan ilustra un problema más amplio a nivel nacional francés. Se estima que hay alrededor de 3,2 millones de segundas residencias en Francia, representando casi el 10% del parque inmobiliario. Ciudades como Carnac y La Trinité también exhiben tasas similares de segundas residencias, mientras que la situación se replica en otras regiones del Mediterráneo y áreas turísticas dentro de España.

    Más allá de las cifras, lo preocupante es el impacto en la calidad de vida de los residentes. El desequilibrio entre oferta y demanda provoca escasez de vivienda a precios accesibles para trabajadores locales, obligándolos a desplazarse a zonas más alejadas. La situación de Damgan sirve como un claro ejemplo de cómo una excesiva dependencia del turismo puede erosionar el tejido social y económico de una comunidad, dejando tras de sí un paisaje de persianas bajadas y casas vacías.
    https://www.xataka.com/magnet/boom-segundas-residencias-esta-impulsando-nuevo-fenomeno-ciudades-persianas-bajadas

    #Ciudades, #CasasVacías, #VecinosIncapaces, #Vivienda, #PersianasBajadas
    Ciudades llenas de casas vacías y vecinos incapaces de encontrar vivienda: llegan las ciudades de "las persianas bajadas" En Damgan, una villa costera bretona, la estrategia del Ayuntamiento para revitalizar el municipio ha captado atención internacional. Con un alarmante 74% de las viviendas convertidas en segundas residencias, la localidad enfrenta un desafío común a muchas ciudades turísticas: el desequilibrio entre demanda estacional y oferta residencial habitual. La iniciativa de pintar las persianas –en una gama vibrante de colores– no es solo estética; busca devolverle vitalidad al pueblo, que durante gran parte del año se sume en una especie de letargo debido al predominio de turistas. El problema trasciende la mera apariencia visual. Con 3.000 viviendas dedicadas a ser segundas residencias, Damgan pasa de un núcleo poblacional de apenas 1.900 habitantes en invierno a 30.000 durante el pico turístico de verano. Este desajuste tiene consecuencias directas: la escasez de vivienda para los residentes locales, como lamenta un carpintero de 50 años, y el riesgo de que servicios esenciales, como la escuela, se vean comprometidos. El caso de Damgan ilustra un problema más amplio a nivel nacional francés. Se estima que hay alrededor de 3,2 millones de segundas residencias en Francia, representando casi el 10% del parque inmobiliario. Ciudades como Carnac y La Trinité también exhiben tasas similares de segundas residencias, mientras que la situación se replica en otras regiones del Mediterráneo y áreas turísticas dentro de España. Más allá de las cifras, lo preocupante es el impacto en la calidad de vida de los residentes. El desequilibrio entre oferta y demanda provoca escasez de vivienda a precios accesibles para trabajadores locales, obligándolos a desplazarse a zonas más alejadas. La situación de Damgan sirve como un claro ejemplo de cómo una excesiva dependencia del turismo puede erosionar el tejido social y económico de una comunidad, dejando tras de sí un paisaje de persianas bajadas y casas vacías. https://www.xataka.com/magnet/boom-segundas-residencias-esta-impulsando-nuevo-fenomeno-ciudades-persianas-bajadas #Ciudades, #CasasVacías, #VecinosIncapaces, #Vivienda, #PersianasBajadas
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    Ciudades llenas de casas vacías y vecinos incapaces de encontrar vivienda: llegan las ciudades de "las persianas bajadas"
    En Damgan, una pequeña villa costera de la Bretaña francesa, han empezado a pintar las persianas de rojo, azul o verde, opciones más coloridas que el blanco...
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  • Extremadura tiene un plan para pymes y autónomos: 2.500 euros por cada empleado que teletrabaje o tenga horario flexible
    La Junta de Extremadura ha lanzado una nueva convocatoria para apoyar a las pymes y autónomos de la región, ofreciendo una ayuda económica de 2.500 euros por cada trabajador que pueda teletrabajar o tener un horario flexible. Esta iniciativa forma parte del Plan de Empleo Autónomo de Extremadura y busca impulsar la transformación digital y la conciliación de la vida laboral y personal en las empresas.

    Para acceder a esta ayuda, las pymes y autónomos deben cumplir con ciertos requisitos: tener su domicilio fiscal en Extremadura, no superar los 250 empleados ni un volumen de negocio anual de 50 millones de euros (o balance anual de 43 millones de euros), y contar con al menos seis meses de contrato para el trabajador beneficiado. La subvención máxima por empresa es de 10.000 euros, permitiendo financiar hasta diez trabajadores que adopten modalidades de teletrabajo o horario flexible.

    La medida prioriza modelos de teletrabajo y flexibilidad horaria que permitan a los trabajadores adaptar sus horarios a las necesidades del cuidado familiar, con una jornada mínima del 30% y una adaptación real de los horarios para facilitar la conciliación. Se exige un periodo mínimo de implantación efectiva del teletrabajo o horario flexible durante al menos un año tras la concesión de la ayuda.

    Según la Junta, esta iniciativa no solo beneficia a las personas, mejorando su calidad de vida, reduciendo el estrés y aumentando la satisfacción laboral, sino que también aporta ventajas para las organizaciones, como una mayor productividad, menor rotación de personal y un ambiente laboral más saludable. La medida busca reducir las desigualdades de género, ya que las mujeres suelen enfrentar mayores dificultades en la conciliación familiar, contribuyendo a mejorar su situación profesional. Esta estrategia se alinea con iniciativas similares implementadas en otras comunidades autónomas como Madrid.
    https://www.xataka.com/empresas-y-economia/2-500-euros-facilitar-teletrabajo-flexibilizar-horario-plan-extremadura-para-pymes-autonomos

    #pyme, #autónomo, #extremadura, #teletrabajo, #horarioflexible
    Extremadura tiene un plan para pymes y autónomos: 2.500 euros por cada empleado que teletrabaje o tenga horario flexible La Junta de Extremadura ha lanzado una nueva convocatoria para apoyar a las pymes y autónomos de la región, ofreciendo una ayuda económica de 2.500 euros por cada trabajador que pueda teletrabajar o tener un horario flexible. Esta iniciativa forma parte del Plan de Empleo Autónomo de Extremadura y busca impulsar la transformación digital y la conciliación de la vida laboral y personal en las empresas. Para acceder a esta ayuda, las pymes y autónomos deben cumplir con ciertos requisitos: tener su domicilio fiscal en Extremadura, no superar los 250 empleados ni un volumen de negocio anual de 50 millones de euros (o balance anual de 43 millones de euros), y contar con al menos seis meses de contrato para el trabajador beneficiado. La subvención máxima por empresa es de 10.000 euros, permitiendo financiar hasta diez trabajadores que adopten modalidades de teletrabajo o horario flexible. La medida prioriza modelos de teletrabajo y flexibilidad horaria que permitan a los trabajadores adaptar sus horarios a las necesidades del cuidado familiar, con una jornada mínima del 30% y una adaptación real de los horarios para facilitar la conciliación. Se exige un periodo mínimo de implantación efectiva del teletrabajo o horario flexible durante al menos un año tras la concesión de la ayuda. Según la Junta, esta iniciativa no solo beneficia a las personas, mejorando su calidad de vida, reduciendo el estrés y aumentando la satisfacción laboral, sino que también aporta ventajas para las organizaciones, como una mayor productividad, menor rotación de personal y un ambiente laboral más saludable. La medida busca reducir las desigualdades de género, ya que las mujeres suelen enfrentar mayores dificultades en la conciliación familiar, contribuyendo a mejorar su situación profesional. Esta estrategia se alinea con iniciativas similares implementadas en otras comunidades autónomas como Madrid. https://www.xataka.com/empresas-y-economia/2-500-euros-facilitar-teletrabajo-flexibilizar-horario-plan-extremadura-para-pymes-autonomos #pyme, #autónomo, #extremadura, #teletrabajo, #horarioflexible
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    Extremadura tiene un plan para pymes y autónomos: 2.500 euros por cada empleado que teletrabaje o tenga horario flexible
    La conciliación laboral es un serio problema que no solo tiene un impacto sobre el mercado laboral condicionando la disponibilidad de mano de obra. También...
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