Las empresas tecnológicas tienen una nueva forma de malgastar dinero: "coaching" para empleados de la Generación Z
**Empresas de tecnología invierten en “coaching” para la Generación Z: ¿Una solución innovadora o un despilfarro?**
Silicon Valley se enfrenta a un desafío crucial: adaptar su estrategia empresarial a las expectativas y formas de trabajo de la Generación Z. Un nuevo fenómeno emerge, con empresas tecnológicas recurriendo al “coaching” individualizado para estos empleados jóvenes. Esta práctica busca optimizar el rendimiento y fomentar la productividad, pero también ha generado debate sobre su eficacia y costo. Se cuestiona si este enfoque representa una inversión inteligente o un gasto innecesario en un mercado laboral en constante evolución. Expertos analizan si esta tendencia es realmente la clave para conectar con las nuevas generaciones o simplemente una respuesta a la falta de alternativas más tradicionales. La pregunta clave es: ¿está Silicon Valley abordando el problema correctamente?
https://es.gizmodo.com/las-empresas-tecnologicas-tienen-una-nueva-forma-de-malgastar-dinero-coaching-para-empleados-de-la-generacion-z-2000176479
#GeneracionZ, #CoachingCorporativo, #TecnologiaEmpresarial, #FinanzasEmpresariales, #EmpleoDigital
**Empresas de tecnología invierten en “coaching” para la Generación Z: ¿Una solución innovadora o un despilfarro?**
Silicon Valley se enfrenta a un desafío crucial: adaptar su estrategia empresarial a las expectativas y formas de trabajo de la Generación Z. Un nuevo fenómeno emerge, con empresas tecnológicas recurriendo al “coaching” individualizado para estos empleados jóvenes. Esta práctica busca optimizar el rendimiento y fomentar la productividad, pero también ha generado debate sobre su eficacia y costo. Se cuestiona si este enfoque representa una inversión inteligente o un gasto innecesario en un mercado laboral en constante evolución. Expertos analizan si esta tendencia es realmente la clave para conectar con las nuevas generaciones o simplemente una respuesta a la falta de alternativas más tradicionales. La pregunta clave es: ¿está Silicon Valley abordando el problema correctamente?
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Silicon Valley se enfrenta a un desafío crucial: adaptar su estrategia empresarial a las expectativas y formas de trabajo de la Generación Z. Un nuevo fenómeno emerge, con empresas tecnológicas recurriendo al “coaching” individualizado para estos empleados jóvenes. Esta práctica busca optimizar el rendimiento y fomentar la productividad, pero también ha generado debate sobre su eficacia y costo. Se cuestiona si este enfoque representa una inversión inteligente o un gasto innecesario en un mercado laboral en constante evolución. Expertos analizan si esta tendencia es realmente la clave para conectar con las nuevas generaciones o simplemente una respuesta a la falta de alternativas más tradicionales. La pregunta clave es: ¿está Silicon Valley abordando el problema correctamente?
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