Indra y Telefónica, dos caminos cruzados hacia el objetivo común de liderar Europa Indra y Telefónica, dos gigantes españoles, se encuentran en una estratégica reconfiguración que busca consolidar su posición en el mercado europeo. Tras un movimiento gubernamental que propició estas divergencias, ambas empresas persiguen objetivos aparentemente similares: liderar el sector a nivel continental. Sin embargo, la estrategia adoptada por cada una marca una clara separación, con Indra enfocándose en la expansión de sus capacidades tecnológicas y Telefónica priorizando la aceleración de su despliegue 5G. Esta competencia saludable entre líderes nacionales promete innovación y un fortalecimiento general del panorama digital europeo. La apuesta de ambas compañías está generando interés a nivel internacional por su impacto potencial en el futuro de las comunicaciones. https://www.ideal.es/economia/empresas/indra-telefonica-dos-caminos-cruzados-objetivo-comun-20250720000805-ntrc.html #IndraTelefónica, #TransformaciónDigital, #EuropaDigital, #Infraestructura5G, #LiderazgoTecnológico

Indra vuela a máximos en Bolsa tras subir un 120% tras su giro estratégico Indra experimenta un notable repunte en Bolsa, impulsado por una estrategia radicalmente nueva que ha conquistado la confianza del mercado. La compañía ha registrado un incremento del 120% en su cotización, reflejo del respaldo inversores ante el cambio de rumbo liderado por su actual dirección. Este rotundo éxito se traduce en una capitalización bursátil que supera los 4.000 millones de euros para este año, evidenciando el potencial reconocido en la empresa. La estrategia innovadora ha generado un fuerte interés entre los fondos de inversión, consolidándola como una de las compañías más atractivas del momento. El futuro de Indra se presenta, por tanto, con una dinámica ascendente y con perspectivas optimistas ante su nueva apuesta. https://www.ideal.es/economia/mercados/indra-vuela-maximos-bolsa-tras-subir-120-20250720000823-ntrc.html #Indra, #BolsaEspaña, #InversiónEnRenta, #GiroEstratégico, #CrecimientoEmpresarial

Solo hay una primera moto: las claves para elegir La decisión de adquirir una motocicleta de primera vez puede ser abrumadora, pero entender los factores clave facilita el proceso. Este artículo revela las consideraciones esenciales que deben tener en cuenta los aspirantes a motociclistas, desde el presupuesto inicial y el tipo de uso previsto hasta la seguridad y el mantenimiento. Se analizan diferentes cilindradas y estilos de moto, buscando ofrecer una guía completa para elegir la opción más adecuada. Descubre qué aspectos son realmente importantes antes de dar ese paso emocionante y asegura una experiencia en dos ruedas segura y satisfactoria. Priorizar estos puntos garantiza un primer contacto con la moto ideal. https://www.ideal.es/motor/motos/solo-primera-moto-claves-elegir-20250714150737-ntrc.html #MotoNueva, #ElegirMoto, #PrimerMotor, #ConsejosMoto, #ComprarMoto

La intrahistoria del consejo «áspero y duro» de Indra por la compra de Escribano La reciente controversia en torno a la adquisición de Escribano por parte de Indra ha desatado un intenso debate sobre las prácticas internas del consejo de administración. Se sospecha que se han obviado informes de riesgo cruciales y se ha priorizado una estrategia “áspera y dura” para forzar la compra, generando preocupación entre accionistas e inversores. La dirección del grupo debe ahora analizar a fondo esta situación con el objetivo de determinar las responsabilidades y evitar futuras irregularidades. Se espera que una decisión definitiva sobre la operación se tome tras la publicación de un exhaustivo informe de riesgos, lo cual ha generado incertidumbre en los mercados. El futuro de la adquisición pende de este análisis, que podría tener importantes implicaciones para Indra. https://www.ideal.es/economia/empresas/intrahistoria-consejo-aspero-duro-indra-compra-escribano-20250712001248-ntrc.html #Indra, #Escribano, #ContratosPublicos, #Intrahistoria, #Corrupción

Indra presenta a Moreno un plan para «duplicar» su actividad y aumentar la plantilla a 3.700 empleados Indra impulsa una ambiciosa estrategia para consolidar su liderazgo en Andalucía, buscando un crecimiento exponencial que podría “duplicar” su actividad en la región. El plan presentado revela un compromiso firme de expansión, apuntando a aumentar significativamente su plantilla laboral hasta alcanzar los 3.700 empleados. La empresa se ha posicionado como un aliado estratégico para el sector andaluz, con una presencia integral abarcando todas las provincias y siete centros clave. Esta iniciativa refleja la importancia creciente de Indra en la innovación tecnológica y el desarrollo económico de Andalucía. La Junta de Andalucía observa con atención este proyecto, que promete dinamizar aún más la industria local. https://www.ideal.es/andalucia/indra-presenta-moreno-plan-duplicar-actividad-aumentar-20250711162208-nt.html #Indra, #PlanDeExpansión, #Empleo, #CrecimientoEmpresarial, #MercadoEspañol

Dimite una consejera independiente de Indra en plena operación para la compra de Escribano El Consejo de Administración de Indra ha tomado medidas contundentes en medio de la operación por la adquisición de Escribano Sa, suspendiendo el debate sobre la fusión y acogiéndose a la renuncia de una consejera independiente. Esta decisión, adoptada en un consejo extraordinario, busca mitigar posibles conflictos de interés derivados del proceso. La empresa ha creado una comisión especial (“ad hoc”) para analizar a fondo las implicaciones de la transacción y garantizar la transparencia. El movimiento se produce en un contexto de creciente escrutinio sobre la operación, alimentando interrogantes sobre su impacto en el futuro de Indra. La incertidumbre persiste mientras la comisión trabaja en sus conclusiones. El mercado observa con atención los próximos pasos de la compañía tras este inesperado giro. https://www.20minutos.es/lainformacion/empresas/indra-aprueba-comision-independiente-valorar-compra-escribano-5730411/ #Indra, #Escribano, #Dimisión, #ConsejeraIndependiente, #OperaciónCompra

"Hemos cambiado el rumbo": Mercedes pensó en el coche eléctrico como el único camino. Chocaron con sus propios clientes Tras un periodo de optimismo, Mercedes ha reconocido que su apuesta inicial por la electrificación total se basó en una visión errónea del mercado automotriz. El CEO, Ola Källenius, ha confirmado un cambio de estrategia, priorizando los motores de combustión electrificados y prolongando su uso. Esta decisión responde a la persistente demanda de clientes, especialmente en segmentos de lujo, que prefieren continuar con la tecnología de motores de gran cilindrada, como los V8 y V12 de AMG. La compañía reconoce el fracaso inicial del EQS como un reflejo de esta preferencia y se centra ahora en mercados clave donde la urgencia de adoptar vehículos eléctricos no es tan marcada, manteniendo su oferta para clientes con mayor poder adquisitivo. El enfoque estratégico se orienta hacia una "multienergía" que permita a Mercedes adaptarse a las necesidades específicas de cada región y mantener su competitividad en el mercado global, especialmente en China. https://www.xataka.com/movilidad/hemos-cambiado-rumbo-mercedes-quiso-saltar-al-coche-electrico-tiempo-record-tiene-claro-que-se-equivocaron #CocheElectrico, #MercedesBenz, #MovilidadEléctrica, #VehículosEléctricos, #CambioDeRumbo

Belarra afea a Sánchez su relación con Koldo, Cerdán y Ábalos: «El 'dream team' de la corrupción» La controvertida relación entre el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, y las figuras clave implicadas en los contratos con Indra ha sido objeto de una dura crítica por parte de la líder de Podemos, Ione Belarra. En declaraciones impactantes, Belarra ha calificado al grupo de personas que rodean a Sánchez como un “dream team” de corrupción, denunciando lo que considera un evidente "machismo" institucional dentro del PSOE. La política se muestra particularmente contundente al referirse a los implicados, acusándolos de comportamientos inapropiados y utilizando un lenguaje explícito para cuestionar sus acciones. Esta nueva controversia añade más presión sobre el ejecutivo y alimenta las sospechas sobre posibles irregularidades en la adjudicación de contratos públicos. El debate se intensifica, poniendo de manifiesto la creciente preocupación pública por la gestión del poder y la transparencia gubernamental. https://www.ideal.es/nacional/belarra-afea-sanchez-relacion-koldo-cerdan-abalos-20250709114844-ntrc.html #Belarra, #Koldo, #Cerdán, #Ábalos, #Corrupción

Indra se mide con sus rivales europeos por su primer gran contrato militar en África **España lidera la carrera por contratos militares clave en África tras la apuesta de Indra.** La empresa española ha anunciado su participación activa en un ambicioso proyecto de defensa en el continente africano, marcando una clara intencionalidad de competir con fuerza a nivel europeo. Este primer gran contrato militar representa un hito estratégico para la industria nacional y posiciona a España como protagonista en el sector de la seguridad internacional. La iniciativa ha generado expectación entre los principales fabricantes europeos, intensificando la competencia por asegurar su presencia en este mercado emergente. Se espera que esta apuesta impulse la innovación tecnológica y genere nuevas oportunidades de negocio para las empresas españolas del sector. El desarrollo de este proyecto tendrá un impacto significativo en la geopolítica regional y en la consolidación de España como actor relevante en el ámbito militar europeo. https://www.20minutos.es/lainformacion/empresas/indra-compite-con-sus-rivales-europeos-por-su-primer-gran-contrato-defensa-africa-5727259/ #Indra, #ContratosMilitares, #Africa, #Defensa, #TecnologíaDinamica

Una cosa es gastar el 5% del PIB en rearmarse y otra muy distinta es vender armas a Europa. España eso lo tiene clarísimo **España, un nuevo motor de defensa europea: Indra y el rearme estratégico** El sector de la defensa europeo experimenta una transformación radical con España a la cabeza. La empresa Indra, tradicionalmente enfocada en tecnología IT, se posiciona como un actor clave en el nuevo ciclo de gasto militar impulsado por conflictos globales. El ambicioso plan de su presidente, Ángel Escribano, busca convertir a Indra en un líder en la fabricación de sistemas de armamento y blindados, aprovechando la oportunidad ofrecida por el superciclo de inversión europeo. Este cambio estratégico incluye adquisiciones significativas, expansión en áreas como drones y submarinos, e incluso una incursión en el sector espacial con la compra de Hispasat. La apuesta de Indra, respaldada parcialmente por el Estado, genera debate sobre la coherencia del modelo pacifista español y su capacidad para liderar un sector industrial de defensa robusto a nivel europeo. El futuro de esta transformación dependerá de si España logra acompañar esta ambición o se apartará ante las prioridades políticas existentes. https://www.xataka.com/magnet/gran-paradoja-espana-ser-pacifista-convertir-empresa-nacional-lider-rearme-europa #RearmamientoEspaña, #PolíticaMilitar, #VentaArmasEuropa, #EconomíaDefensa, #DebatePúblico