Mejorar la conexión con el norte y consolidar los mercados tradicionales El Aeropuerto General de Granada se encuentra en una fase crucial de expansión, impulsada por un renovado diálogo entre Aena e importantes figuras de la provincia. Se intensifican los contactos con instituciones locales, especialmente en Granada, buscando optimizar la conectividad aérea hacia el norte de España. Asimismo, se trabaja activamente para reforzar la posición del aeropuerto en sus mercados tradicionales, asegurando su relevancia como puerta de entrada a la región. Esta estrategia, que incluye conversaciones con diversas compañías aéreas, apunta a abrir nuevas rutas y consolidar operaciones existentes. El objetivo final es potenciar el turismo y el desarrollo económico de Granada a través de una mejor infraestructura aeroportuaria. La apuesta por esta colaboración promete un futuro más conectado para el aeropuerto granadino. https://www.ideal.es/granada/mejorar-conexion-norte-consolidar-mercados-tradicionales-20250802232844-nt.html #ConexiónNorte, #MercadosTradicionales, #ExpansiónComercial, #EstrategiaEmpresarial, #DesarrolloEconomico

Si la pregunta es cómo hacer que un equipo sea más productivo, la respuesta según Jeff Bezos es clara: con dos pizzas La estrategia de Amazon, impulsada por Jeff Bezos, se centra en equipos pequeños y ágiles, conocidos como “equipos de dos pizzas”, para optimizar la productividad y la innovación. Esta regla, nacida de la necesidad de escalar una empresa, implica agrupar a un máximo de diez personas alrededor de un único producto o servicio. Estos equipos reducen las barreras comunicativas, minimizan la burocracia y fomentan una mayor implicación individual, mitigando el Efecto Ringelmann y mejorando la satisfacción laboral. La clave reside en la concentración y el enfoque en las necesidades del cliente, permitiendo experimentar e innovar de forma más rápida y eficiente. Esta estructura, aunque no universal, se ha demostrado efectiva para impulsar la escalabilidad y reducir los costes asociados a proyectos complejos. https://www.xataka.com/empresas-y-economia/pregunta-como-hacer-que-equipo-sea-productivo-respuesta-jeff-bezos-clara-dos-pizzas-1 #ProductividadEquipo, #JeffBezos, #PizzaProductividad, #EstrategiaEmpresarial, #EficienciaLaboral

El GmasB ya tiene hoja de ruta El gigante del fútbol ecuatoriano, Gualaceo Octores, ha presentado una innovadora estrategia que redefine la experiencia de sus aficionados. La directiva ha decidido implementar un modelo de inicio y finalización de temporada exclusivamente en domicile, un cambio radical que impactará significativamente el calendario deportivo. Esta medida busca mejorar la accesibilidad para los seguidores y optimizar la logística del club. El equipo se prepara así para una campaña competitiva con un enfoque renovado en la cercanía con su base de apoyo. Gualaceo Octores apuesta por una conexión más directa con sus hinchas, consolidando su posición como uno de los clubes más populares del país. https://www.ideal.es/deportes/provincial-granada/gmasb-hoja-ruta-20250717165912-nt.html #GmasB, #HojaDeRuta, #EstrategiaEmpresarial, #PlanificaciónEstratégica, #NegociosEspaña

Un plan estratégico comercial para sentar las bases de trabajo entre administración y empresas La reciente reunión ha revelado un ambicioso plan estratégico diseñado para optimizar la colaboración entre la Administración y las Empresas. Se ha llevado a cabo una profunda evaluación de las oportunidades existentes, analizando minuciosamente tanto la oferta como los recursos que se pueden emplear en esta importante iniciativa. El objetivo principal es establecer bases sólidas para un trabajo conjunto eficiente y efectivo. Este nuevo enfoque busca desbloquear sinergias clave, impulsando el desarrollo económico y fortaleciendo el tejido empresarial nacional. La estrategia promete mejorar la coordinación entre sectores, facilitando así proyectos innovadores y beneficios mutuos. Se espera que este plan estratégico marque un punto de inflexión en la relación institucional-empresarial. https://elejido.ideal.es/elejido/plan-estrategico-comercial-sentar-bases-trabajo-administracion-20250710234404-nt.html #EstrategiaEmpresarial, #AdministracionEmpresas, #PlanEstrategico, #NegociosOnline, #TrabajoEnEquipo

Cuando Valve era joven, se aferró a una idea que pocos compartían. Y esa idea le convirtió en una empresa casi inmortal La historia de Valve es un ejemplo paradigmático de cómo la innovación y el apoyo a la comunidad pueden forjar un imperio en la industria del videojuego. Al abrazar el modding desde sus inicios, con proyectos como Half-Life y Counter-Strike, la compañía sentó las bases para una expansión creativa sin precedentes. Esta estrategia, que contrastaba con otras empresas de la época, permitió a Valve nutrir su catálogo con nuevas IP y aprovechar el talento de desarrolladores independientes. El modelo se repitió en juegos icónicos como Team Fortress y Dota, demostrando la vitalidad del ecosistema creado alrededor de Half-Life. La capacidad de Valve para identificar y capitalizar ideas provenientes de la comunidad es un factor clave que explica su éxito duradero y su posición actual como líder indiscutible del sector. Este enfoque ha demostrado ser una fórmula poderosa para el desarrollo de videojuegos innovadores y populares, estableciendo un precedente en la industria. https://www.3djuegos.com/juegos/half-life-2/noticias/cuando-valve-era-joven-se-aferro-a-idea-que-pocos-compartian-esa-idea-le-convirtio-empresa-casi-inmortal #Valve, #HistoriaDeVideojuegos, #InnovacionTecnologica, #EstrategiaEmpresarial, #JuegosRetro

Jared Birchell, mano derecha de Elon Musk, desvela las rabietas del millonario: "Es mejor ignorarle y esperar a que se le pase" https://andro4all.com/tecnologia/jared-birchell-mano-derecha-de-elon-musk-desvela-las-rabietas-del-millonario-es-mejor-ignorarle-y-esperar-a-que-se-le-pase #ElonMusk, #JaredBirchell, #ComportamientoDeLíderes, #EstrategiaEmpresarial, #GestiónDeConflictos