Si la pregunta es cómo hacer que un equipo sea más productivo, la respuesta según Jeff Bezos es clara: con dos pizzas
La estrategia de Amazon, impulsada por Jeff Bezos, se centra en equipos pequeños y ágiles, conocidos como “equipos de dos pizzas”, para optimizar la productividad y la innovación. Esta regla, nacida de la necesidad de escalar una empresa, implica agrupar a un máximo de diez personas alrededor de un único producto o servicio. Estos equipos reducen las barreras comunicativas, minimizan la burocracia y fomentan una mayor implicación individual, mitigando el Efecto Ringelmann y mejorando la satisfacción laboral. La clave reside en la concentración y el enfoque en las necesidades del cliente, permitiendo experimentar e innovar de forma más rápida y eficiente. Esta estructura, aunque no universal, se ha demostrado efectiva para impulsar la escalabilidad y reducir los costes asociados a proyectos complejos.
https://www.xataka.com/empresas-y-economia/pregunta-como-hacer-que-equipo-sea-productivo-respuesta-jeff-bezos-clara-dos-pizzas-1
#ProductividadEquipo, #JeffBezos, #PizzaProductividad, #EstrategiaEmpresarial, #EficienciaLaboral
La estrategia de Amazon, impulsada por Jeff Bezos, se centra en equipos pequeños y ágiles, conocidos como “equipos de dos pizzas”, para optimizar la productividad y la innovación. Esta regla, nacida de la necesidad de escalar una empresa, implica agrupar a un máximo de diez personas alrededor de un único producto o servicio. Estos equipos reducen las barreras comunicativas, minimizan la burocracia y fomentan una mayor implicación individual, mitigando el Efecto Ringelmann y mejorando la satisfacción laboral. La clave reside en la concentración y el enfoque en las necesidades del cliente, permitiendo experimentar e innovar de forma más rápida y eficiente. Esta estructura, aunque no universal, se ha demostrado efectiva para impulsar la escalabilidad y reducir los costes asociados a proyectos complejos.
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Si la pregunta es cómo hacer que un equipo sea más productivo, la respuesta según Jeff Bezos es clara: con dos pizzas
La estrategia de Amazon, impulsada por Jeff Bezos, se centra en equipos pequeños y ágiles, conocidos como “equipos de dos pizzas”, para optimizar la productividad y la innovación. Esta regla, nacida de la necesidad de escalar una empresa, implica agrupar a un máximo de diez personas alrededor de un único producto o servicio. Estos equipos reducen las barreras comunicativas, minimizan la burocracia y fomentan una mayor implicación individual, mitigando el Efecto Ringelmann y mejorando la satisfacción laboral. La clave reside en la concentración y el enfoque en las necesidades del cliente, permitiendo experimentar e innovar de forma más rápida y eficiente. Esta estructura, aunque no universal, se ha demostrado efectiva para impulsar la escalabilidad y reducir los costes asociados a proyectos complejos.
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