"Es demasiado lenta": Toyota ya sabe que la brecha con Tesla y BYD tiene su origen en su cultura de empresa japonesa
La industria automotriz observa con atención cómo Toyota responde al vertiginoso cambio hacia los vehículos eléctricos, y las señales internas apuntan a una preocupación creciente. La compañía japonesa, tradicionalmente conocida por su enfoque conservador y basado en la mejora continua (“Kaizen”), se enfrenta a un choque cultural con fabricantes como BYD y Tesla, quienes priorizan la agilidad y la rápida implementación de cambios. La contratación de Code Chrysalis, una startup especializada en software, y los campamentos intensivos en Silicon Valley buscan acelerar el desarrollo interno, pero la persistencia de una cultura que valora la experiencia sobre la innovación disruptiva genera dudas sobre la capacidad de Toyota para mantener su liderazgo a largo plazo. La empresa reconoce la importancia del software como un factor clave en el futuro del automóvil, aunque su adaptación al ritmo actual del mercado se considera aún insuficiente. El desafío ahora reside en si esta inversión en nuevas habilidades y procesos podrá superar las barreras culturales internas que obstaculizan una respuesta más ágil y competitiva.
https://www.xataka.com/movilidad/demasiado-lenta-toyota-sabe-que-brecha-tesla-byd-tiene-su-origen-su-cultura-empresa-japonesa
#Toyota, #Tesla, #BYD, #CulturaEmpresarial, #InnovaciónAutomotriz
La industria automotriz observa con atención cómo Toyota responde al vertiginoso cambio hacia los vehículos eléctricos, y las señales internas apuntan a una preocupación creciente. La compañía japonesa, tradicionalmente conocida por su enfoque conservador y basado en la mejora continua (“Kaizen”), se enfrenta a un choque cultural con fabricantes como BYD y Tesla, quienes priorizan la agilidad y la rápida implementación de cambios. La contratación de Code Chrysalis, una startup especializada en software, y los campamentos intensivos en Silicon Valley buscan acelerar el desarrollo interno, pero la persistencia de una cultura que valora la experiencia sobre la innovación disruptiva genera dudas sobre la capacidad de Toyota para mantener su liderazgo a largo plazo. La empresa reconoce la importancia del software como un factor clave en el futuro del automóvil, aunque su adaptación al ritmo actual del mercado se considera aún insuficiente. El desafío ahora reside en si esta inversión en nuevas habilidades y procesos podrá superar las barreras culturales internas que obstaculizan una respuesta más ágil y competitiva.
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"Es demasiado lenta": Toyota ya sabe que la brecha con Tesla y BYD tiene su origen en su cultura de empresa japonesa
La industria automotriz observa con atención cómo Toyota responde al vertiginoso cambio hacia los vehículos eléctricos, y las señales internas apuntan a una preocupación creciente. La compañía japonesa, tradicionalmente conocida por su enfoque conservador y basado en la mejora continua (“Kaizen”), se enfrenta a un choque cultural con fabricantes como BYD y Tesla, quienes priorizan la agilidad y la rápida implementación de cambios. La contratación de Code Chrysalis, una startup especializada en software, y los campamentos intensivos en Silicon Valley buscan acelerar el desarrollo interno, pero la persistencia de una cultura que valora la experiencia sobre la innovación disruptiva genera dudas sobre la capacidad de Toyota para mantener su liderazgo a largo plazo. La empresa reconoce la importancia del software como un factor clave en el futuro del automóvil, aunque su adaptación al ritmo actual del mercado se considera aún insuficiente. El desafío ahora reside en si esta inversión en nuevas habilidades y procesos podrá superar las barreras culturales internas que obstaculizan una respuesta más ágil y competitiva.
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